مع دوافع ريادة الأعمال نريد التركيز على ثلاثة عناصر مميزة. سنتحدث عن:
- الكفاءة الذاتية
- الدوافع المعرفية
- التسامح مع الغموض
وهذا المحتوي هو العنصر الثاني من لوحة تحليل الفرص.
الكفاءة الذاتية
مع الكفاءة الذاتية، فهي تشبه الثقة، ولكنها تركز على قدرتك على تحقيق مهمة محددة. لذلك هذا يتقاطع مع عنصر التفكير وريادة الأعمال عند الدافع الريادي. إنه مرتبط بالتحكم، لكن مرة أخرى يتعلق بالنشاط قد تكون شخصًا واثقًا، لكن قد لا يكون لديك الكفاءة الذاتية فيما يتعلق بالخطابة العامة على سبيل المثال.
قد تكون لديك ثقة عالية في نفسك بشكل عام، ولكن قد لا تتمتع بالكفاءة الذاتية العالية عندما يتعلق الأمر بتطوير بيانات التدفق النقدي في عنصر محاسبي ومالي. لذلك في هذا السياق، ما نريد أن نتعرف عليه بالكفاءة الذاتية، هو أنها جزء من الثقة فى مهمة محددة وهو مؤشر جيد للأداء الفردي في مجموعة متنوعة من المهام.
عندما تفكر في كيفية تحسين كفاءتك الذاتية، فمن المؤكد أن إتقانها جيدًا وهذا يبني خبرة. هناك إقناع اجتماعي، وتشجيع شفهي من مصادر موثوقة من أصدقائنا وعائلتنا، وهناك إشارات نفسية أخرى تلعب دورًا أيضًا.
الدافع المعرفي
عندما ننظر إلى بعض كبار ريادى الأعمال في عصرنا كتوماس اديسون ترى مجموعة متنوعة من العبارات والاقتباسات المرتبطة به وبهذا نرى عنصر من عناصر المثابرة لان الدافع المعرفي يلعب دورا في ذلك. الأفراد الذين يحتاجون بشدة إلى الإدراك هم أولئك الذين يحبون البحث، هم يحبون المشاكل الصعبة، يحبون محاولة البحث عن إجابات.
هو أفضل مؤشر على نجاح ريادة الأعمال نريد أن ندرب أنفسنا على الرغبة في الرؤية، والرغبة في الاكتساب، والرغبة في التحليل. لذلك عندما نفكر في التحفيز المعرفي العالي وحل المشكلات الصعبة، كانت المكنسة الكهربائية الخالية من الأكياس مشكلة صعبة لحلها من قبل جيمس دايسون.
صعبة في السياق الذي استغرق 15 سنة و 5126 من التكرارات لحل المشكلة، كيف يمكنني صنع مكنسة كهربائية عالية الأداء بدون كيس. الآن بمجرد حل هذه المشكلة حقق نجاحًا هائلاً. وهو الآن واحد من أغنى الرجال في أوروبا، و على الصعيد العالمي لديه شركات هائلة ذات بصمة عالمية، وله امتدادات خطوط انتاج كتجفيف اليدين، مراوح خالية من الشفرة، وغيرها من التقنيات التي يتم توجيهها بواسطة الرياح. وكان مثابرًا في قدرته على القيام بذلك.
التسامح مع الغموض
مع التسامح مع الغموض، فإن ما ندرسه هنا هو عنصر المحاولة من خلال العمل والتعرف على أن الأشياء تتغير. ونحن نريد أن نكون مرتاحين للتغيير، ونريد أن نكون مرتاحين مع اتخاذ قرارات صعبة في مواجهة التغيير، فى عنصر الغموض هناك مبدأ يسمى مبدأ التفرد. الكمبيوتر سيكون في نهاية المطاف جهازًا مع البشر. وكما رأيت مسار الانتقال من أجهزة الكمبيوتر التي تتناولها المباني وإلى الغرف إلى غرف صغيرة ومكاتب وأجهزة الكمبيوتر المحمولة (اللابتوب) إلى الأجهزة المحمولة(الموبايل).
1- الثقة الزائدة
عندما ننظر أو نسمع عن الثقة المفرطة، هذا هو بالضبط ما تعتقده. إنها ثقة أكثر مما هي بالضرورة وما نعنيه بذلك هو أننا أصبحنا مفرطين في التفاؤل على مستقبل خيالي دون أي تحقق حقيقي أو بياني أو البحث أو التحليل لدعم ما نتوقعه. لذلك نريد أن نكون واثقين لكننا نريد أيضًا تخفيف هذا التفاؤل العنصر الثاني الذي نريد أن ندركه هو التمثيل. التمثيلية هي عنصر محاولة التعميم بدون بيانات مناسبة أو منطقية.
2- البحث
قد يكون خطيرًا جدًا على رواد الأعمال عند بناء منتج لا يريده سوى ثلاثة أشخاص في العالم.نريد أن نتأكد من أننا أثناء إجراء البحث نتحدث مع الخبراء، نتحدث مع العملاء المرشحين، نتحدث إلى عدد كاف منهم ونتحدث عن التنويع الصحيح لها لتزويدنا ببعض الأفكار ولا نستخلص النتائج قبل الأوان.
3- التفكير المضاد
العنصر الأخير الذي نريد الإشارة إليه فيما يتعلق بمبدأ التحيز والاستدلال هو التفكير المضاد، ما يعنيه هذا بالنسبة لكثير من رواد الأعمال وخاصة رواد الأعمال الشباب، هو أنهم غالبًا ما يسعون وراء الأفكار السيئة. لأنهم لم تكن لديهم أفكار كافية حتى الآن لمعرفة ما هو جيد وما هو غير جيد. هناك خوف من أن يفوتهم النجاح. الآن نريد منك أن تكون موجهًا نحو العمل، نريد منك أن تتخذ قرارات سريعة بشكل مناسب، ولكن نريد أيضًا أن نحذرك من عنصر التفكير المضاد و لا تستهلك الكثير مع ما قد يكون. أو قد لا تتاح لك الفرصة مرة أخرى. لذلك، درجة من الصبر، ودرجة من التحليل هي بالتأكيد مناسبة تماما و مصممة بشكل جيد لرواد الأعمال.
الخلاصة
مع فهم دوافع ريادة الأعمال ستعمل على تحسين نجاحنا كرواد أعمال. نريد أن نفكر في كيفية تطوير وزراعة كفاءة ذاتية عالية. كيف يمكننا تطوير التقدير للدافع المعرفي وتعلم حب البحث والتحليل. ونريد أيضًا أن ندرك ما هو تسامحنا مع الغموض. وكيف يمكننا التفكير في إدارة هذا التسامح. وكونها فعالة في التشغيل بسرعة نسبيًا بمعلومات غير كاملة.
.webp)